2006年12月末までの目標が出来たので火曜日の定期ミーティングで発表した。
【2006年12月31日までに人材派遣業の許可申請を完了し30名のシュガースピン契約トリマーを稼働させ、日本で最初のトリマーに特化した人材派遣会社を確立する】この目標に向けてボードメンバー4人よる新しい形のミーティングがスタートした。新しく決めた事。1.ミーティングは1時間とする。2.ミーティングの提案は必ず紙に書いてから発表する。3.現状うまくいっている事とうまくいってない事を全員で個別に紙に書き出し全員でそれらを発表して情報を全員でシェアする。4.うまくいってない事についてはさらに別の紙に箇条書きで書き出す。どうやったらうまくいってない事がうまくいくか?を考えてそれをまた紙に書き出す。(問題点の解決作をみんなで考えていく行為)5.今度はその紙に書き出した問題点の解決策を全員でまた1枚の別紙に書き出す。6.それをコミットメントシートなる表を作ってそれらに対して担当者と問題解決までにやらないといけない事リストの期限を設ける。たったこれだけですが今後定期ミーティングがこのやり方でどんな風に変わってゆくのかとても楽しみです。
シュガースピン登録トリマー募集中!
【2006年12月31日までに人材派遣業の許可申請を完了し30名のシュガースピン契約トリマーを稼働させ、日本で最初のトリマーに特化した人材派遣会社を確立する】この目標に向けてボードメンバー4人よる新しい形のミーティングがスタートした。新しく決めた事。1.ミーティングは1時間とする。2.ミーティングの提案は必ず紙に書いてから発表する。3.現状うまくいっている事とうまくいってない事を全員で個別に紙に書き出し全員でそれらを発表して情報を全員でシェアする。4.うまくいってない事についてはさらに別の紙に箇条書きで書き出す。どうやったらうまくいってない事がうまくいくか?を考えてそれをまた紙に書き出す。(問題点の解決作をみんなで考えていく行為)5.今度はその紙に書き出した問題点の解決策を全員でまた1枚の別紙に書き出す。6.それをコミットメントシートなる表を作ってそれらに対して担当者と問題解決までにやらないといけない事リストの期限を設ける。たったこれだけですが今後定期ミーティングがこのやり方でどんな風に変わってゆくのかとても楽しみです。
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