オーナートリマーの人がトリミングサロンを開業してから初めにぶちあたる壁があります。


これは色んなサロンをみてきて絶対皆さんが通る道ですね。



それは、昨日も話しましたが、「従業員の扱い方と育て方」です。





オーナートリマーさんは、初めは１人でできる頭数を毎日一生懸命頑張っていると、

ある時から、だんだん頭数が増えてきて、１人で一日にできる頭数は決まってきますから、どう頑張ってもさばけなくなってきます。..

経営者は自分の生活をかけて開業するのですから成功したい！っと考えてないって人はいないでしょう。






従業員、どこかのサロンやショップでトリマーとして雇われている人の成功っていうと、

やっぱり上から評価されて、リーダーや店長、エリアマネージャーなどの役職に昇格していくことですかね。






NEOも会社の勤めていた時に、

新卒面接の時に、頑張ったらどこまで上に上がれますか？って面接官に聞いたり（笑）..

繁盛しているペットサロンに限らず、どのビジネスでも共通する経営者のスキルだと思うので記事をあげておきます。






以前にブログで書いたこともあるんですけど、何か新しいことを始めたりチャレンジする時、


＝トリミングサロンを開業したり、会社を起業するときに


「資格」や「知識」にこだわり、まず自分の中で完璧にしてから！っとしている間に時間が経ってしまい起業、開業の一歩がまだ踏み出せないって人意外に多いですよね！..

こないだ質問があり、その返答で書いた内容なんですけど、これからトリマーとして独立を考えている人や、すでに独立したトリミングサロン経営者の皆に伝えたい内容だったのでアップします。






さて、あなたは、何か新しいことを始めるとき、習う時に、教えてくれる人がいて、

マニュアルや答えがあって、まずは吸収してからでないと不安にならないですか？





初めてのことを、見たままの自分の感覚だけでやれない人って多いんですけど。..

どうもＮＥＯです！

風邪をひいてしまって先週半ばからダウンしていました。。。





コンサルの日にち変更をお願いした経営者の皆様、

ご迷惑をおかけしまして申し訳ございませんでした。





ＮＥＯが独立して、事業を始めてから、

経営者に必要な知識の中で、どんな力よりも大切だと思う経営者の素質があるんですけど、





あなたにはわかりますかね？..

どうも！ペットビジネスコンサルタントのＮＥＯです。





突然ですけどコンサルタントの仕事ってなんだと思いますかね？





ＮＥＯの場合で言うと、自分のペットサロンが儲かっていれば、コンサルタントを入れようとは考えないだろうし、





崖っぷちで経営難のペットサロンは、コンサルタントを頼めるほど、まとまった資金はないですよね。..

どうも！ペットビジネスコンサルタントのＮＥＯです！





本屋に行ったり、ネットで検索すると色んな業界で業績を出した偉人たちの情報って手に入りますよね。






○○で１億稼いだ方法！とかの怪しい情報も多いですけど(笑)





ペットサロン、トリミングサロンだってそうですけど、どの商売やどんな状況でも、今の状況をよりよくしたい！って願望はありますよね。..

雑誌やテレビに出てくるお店の経営者や会社経営者って、皆バイタリティーがあって、年商何億とか年商何十億、何百億！！！





自分もこんな人になりたいな?






将来はこうなっているだろうな?





って夢や希望を持って、その職業で独立する人も多いですよね。






僕が起業しようと思ったときよくテレビや雑誌に出ていた経営者で、..

アルバイトや正社員として雇った従業員の離職率が高くて悩んでいるペットサロン経営者って多いですよね。





求人広告だってお金がかかりますし、広告掲載しても一件も面接の電話が鳴らないことだってありますからね。





人を育てるには、時間もコストも労力もかかりますからね?..

トリミングサロン、ペットサロンに関わっている人、関わったことのある人に質問です！





トリミングサロンの常識って何ですか？






よく新卒の人に

「こうしたほうが良いんじゃないかな？」っとアドバイスすると、


「いえ、学校の先生はこう言っていましたから！」とか、

「○○さんからこうやって教わりました」って言う人がいます(笑)..