「三つの守り」
先週に続き今度は「三つの守り」についてです。

店のオーナーや、複数店舗の会社ならば本社機能になるが、お店スタッフが攻めに集中できるようサポート出来ているだろうか？

オーナー及び本社の「三つの守り」とは、、

1　お店スタッフが攻めに集中できる業務簡素化サポート
2　利益の出る仕組み管理
3　明確な成果と報酬、キャリアパス制度

とても当たり前過ぎる事だが、これらの業務をそれぞれが集中することで好結果に結びつく。逆になんでもさせ過ぎると力が分散し結果に結びつかない。
全員が一丸となる強いチームとは、お互いを信頼し自分の役目に集中して取組む体制を作り上げること、、

果たしてあなたのお店スタッフは余計な事に時間を取られてないだろうか？
今一度全体を見直し好結果生む体制を作り上げましょう?！(^o^)/